ORGANIZACION

ORGANIZACIÓN

Es la estructuralización de las relaciones que debe existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficacia dentro de los planes y objetivos señalados.

Asignar Tareas

1. Responsabilidad
2. Autoridad - Poder

PROCESO

DIVISIÓN DEL TRABAJO

       Jerarquización

       Departamentalización

       Descripción de Funciones

COORDINACIÓN

Líneas de comunicación

Autoridad Fluida

HERRAMIENTAS

Organigramas (por su objetivo, por su área, por su contenido)

Manuales (de politicas, de bienvenida, de organización, de procedimientos, de contenido múltiple, de puestos)

Planeación

Planeación:

Es el proceso en el que se establecen las acciones a realizar en el futuro, considerando las alternativas necesarias para alcanzar los objetivos fijados.

Principios:

Factibilidad
precisión
Flexibilidad
Unidad de dirección
Consistencia y Congruencia
Rentabilidad
Integración

Etapas:

Misión, propósito
Objetivos
Estrategias
Políticas
Procedimientos
Reglas
Programas
Presupuestos

Proceso Administrativo

Proceso Administrativo

Es el conjunto de pasos o etapas a seguir, necesarias para llevar acabo un objetivo

• Planeación
• Organización
• Dirección 
• Control

EMPRESA

Gpo. social en el que a través de  la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.

Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera:

por su actividad o giro:

• Industriales (extractivas o manufactureras)
• Comerciales (mayoristas, minoristas, comisionistas, multinivel)
• De servicio (Transportes, Jurídico, Educación, salud, financieras, outsourcing)

Régimen:

• Jurídico (S.A., S de R.L., S.C., S.C.V.)

Origen del capital

• Privadas
• Publicas

Magnitud

• Pequeñas
• Medianas
• Grandes